管理職・リーダーのための部下の成長を促すキャリア面談（1on1ミーティング）の効果的なやり方研修

キャリア面談「1on1」とは？

キャリア面談「１on１ミーティング」は、一言でいうと「定期的に上司と部下が個別に対話をすること」です。１on１ミーティングを行う目的は、部下が仕事を通じてうまくいったことや失敗したこと、現状の悩みに寄り添い、部下の能力を引き出し、さらなる成長につなげるための時間です。
期待できる効果として共通するのは以下の３つです。

１．上司と部下の信頼関係が築ける
２．部下の成長を促進する
３．適材適所の配置や定着を促す

定期的に上司と部下が業務とは違う場所で、情報収集や共有の時間を持ち、お互いを深く知り合い理解できるので、信頼関係が築けます。

本研修の解説動画（約9分）

こんな「困った社員」はいませんか？

などです。このような「困った社員」のやる気を引き出し、改善することはできるのでしょうか？　原因は部下だけの問題ではなく、上司の問題でもあります。育成法を少しかえるだけで、大きな変化が出ることもあります。

上手に1on1ミーティングを取り入れれば
改善できるかもしれません

こちらの動画をご覧ください

1on1ミーティングの失敗例と成功例（約3分）

1.組織方針の共有と目標設定のキャリア面談（1on1ミーティング）編

2.これからの中長期のキャリアと育成のキャリア面談（1on1ミーティング）編

上司の「対話の質」が組織の強さを決める

動画をご覧いただけましたでしょうか？このように適切な1on1ミーティングを実施しなければ、かえって部下の「やる気を削いでしまう」ことになりかねません。正しい1on1ミーティングを行い、部下がやる気を高め自ら成長し、チームが回り出す環境を構築しませんか？

本研修ではそんな「チームが回り出す仕掛け」となる1on1ミーティングの効果的な進め方を学ぶことができます。

研修概要

「1on1」がマネジメントの現場に広がる一方で、マネジャーからは「部下と何を話していいかわからない」「単なる進捗チェックに終わってしまう」といった声も多く聞かれます。
この研修では「1on1」を行う意味や、具体的な進め方など、部下・メンバーの成長や成果につながる「1on1」について、マネジャー・リーダーとしてぜひ知っておいてほしいこと、実践してほしいことをお伝えします。
多様な価値観を持つ部下・メンバーとどう向き合い、どのように対話を進めるのか、演習を通じて体感し、自身の「あり方」やスキルについて学ぶと同時に、日頃のマネジメントを見直す機会としても、ぜひご活用ください。

主な内容例

１．これからの人材育成に必要なスキル
２．部下の育成指導に大切なこと
３．自己効力感と内発的動機付けを高める方法
４．上司力を高めるコミュニケーション

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キャリア面談「１on１ミーティング」の効果は？

【出典先】＊アチーブ人財育成株式会社「困った部下（後輩）と困った上司の実態調査」2020年4月1日～2022年3月31日／社員研修時アンケート回答（有効回答者556名）

研修実施概要