【2026年9月1日】東京商工会議所 主催 「困った社員の効果的な指導育成法講座」
セミナーのご案内
東京商工会議所（研修センター）主催
リアル集合型セミナー
対応に苦慮する社員の育成方法に悩んでいませんか？
管理職・経営者は要注目、世代ごとの価値観のずれを理解し、「それってパワハラですよ！」とは言わせない効果的な指導育成法を解説！
対応に苦慮する社員の育成方法に悩んでいませんか？
「(G29-1)困った社員の効果的な指導育成法講座」
- 日時：2026年9月1日（火）10:00～16:30【1日 通学】
- 場所：東京商工会議所 板橋支部（東京都板橋区板橋3-9-7 板橋センタービルディング8F）
- 対象：困った社員、問題のある社員にお悩みの管理職、人事担当者の方、経営者・役員
- 講師：アチーブ人財育成株式会社 代表取締役社長 諌山 敏明 氏
概要（狙い）
本講座では、”困った社員(部下)”の育成に悩んでおられる管理職・人事の担当者、経営者様向けに、どのように育成を行ったらよいかを具体的に解説します。
最初に「従来の育成方法は現在の社員(部下)に適しているのか」を確認した上で、現状の部下世代の特徴について解説します。それが理解できると各世代にあった効果的な育成が可能となります。
その上で広く一般的な”困った社員(部下)”への善後策・人材育成法を解説いたします。
ご参加された受講者の皆さまからどんな事例で困っておられるのかをセミナー中に直接お聞きして、同様に解説も行っていきます。
”困った社員(部下)”は、「Z 世代(20 代)」「Y 世代(30 代)」や「バブル世代」、「シニア世代」の各階層にいます。ぜひご参加いただき、対応に苦慮する社員の育成方法を身につけてください。
効果 到達目標
・各世代（Z世代、Y世代、バブル世代、シニア世代）の部下の特徴と働く価値観を理解し、それぞれに合わせた効果的な育成ができるようになる
・「それってパワハラですよ！」と言わせない、現代の労働環境に即した具体的な指導・アプローチ方法を習得できる
プログラム
１．困った社員はなぜ発生？～働く価値観のずれ
（１）上司と部下の「働く価値観」の大きなずれ
（２）「働きがい」と「働きやすさ」どちらを優先？
（３）コミュニケーションのジェネレーションギャップ
〜Ｚ世代（20代）とのギャップ・「静かな退職」〜
（４）困った上司になっていませんか？
２．部下のキャリア志向を知る
（１）モチベーションと自己効力感を高める支援・指導
（２）キャリア教育３つのポイント〜ＷｉｌｌとＣａｎとＭｕｓｔのバランス〜
（３）外発的動機付け（働きやすさ）と内発的動機付け（働きがい）の価値観
３．困った社員の事例研究〜効果的な指導育成法を学ぶ
（１）パワーハラスメントとは？
【事例研究】
①遅刻・欠勤が多い・嘘をつく
②指示待ち・やる気がない・言われたことしかしない
③権利主張ばかり・注意するとふてくされる
④ミスを認めない・言い訳が多い・他人のせいにする
⑤報連相がない・勝手に判断・ミスを隠す
⑥自信過剰・プライドが高い・頑固（ベテラン・年上部下）
（２）最新の1on1フィードバック指導手法
４．部下とのキャリア面談「１on１ミーティング」
（１）実践的キャリア面談「１on１ミーティング」
〜困った社員に「ストレッチゾーン」を挑戦〜
（２）パワハラにならない指導法
〜励ます・教える・任せる・正すの指導スキル〜
（３）足をひっぱる年上部下への対応 【事例研究】
５．部下のコミュニケーションの傾向を押さえる
〜ソーシャル・スタイル調整〜
（１）自己分析と自己理解、そして相手を知る
（２）４つのソーシャル・スタイルを理解
（３）スタイル調整のやり方
〜苦手な相手とのコミュニケーションの注意点〜
６．まとめ・質疑応答
