【2027年2月4日（木）】㈱百五総合研究所主催 部下のタイプ別 その事例と効果的な指導育成法研修
セミナーのご案内
㈱百五総合研究所 主催
HRIビジネスセミナー（リアル集合型セミナー）
部下をタイプ別に指導するコツは？4つのタイプに分けて特徴・指導育成法を解説！
課題の多い部下の育成にお悩みの皆さまに最適なセミナーです。
管理職の皆さまへ 個々の特性や傾向に合わせたアプローチ
「部下のタイプ別 その事例と効果的な指導育成法研修」
- 日時：2027年2月4日（木）10：00～16：30【1日コース】
- 場所：三重県教育文化会館
- 対象：管理職、リーダー、部下育成にお悩みの担当者・経営者の方
- 受講料：特別会員 12,100円／一般会員 23,100円／非会員 33,000円（※消費税込）
- 講師：アチーブ人財育成株式会社 代表取締役社長 諌山 敏明 氏
概要（狙い）
人はそれぞれ異なる性格や能力を持っており、一律の指導スタイルでは全員から十分な成果を引き出すことは難しいです。
本セミナーでは、部下のタイプや特性・傾向に合わせたアプローチ方法を学びます。それぞれのタイプに応じた育成方法を実践し、役割分担を行うことで、部下が自分自身の特性に応じた仕事に取り組み、十分な成果を発揮できる組織づくりを目指します。
効果 到達目標
・部下の性格や能力・タイプを正しく把握し、個々に適した指導スタイルを実践できるようになる
・タイプ別の効果的なアプローチと1on1面談・コミュニケーション技法を習得し、チームのパフォーマンスとエンゲージメントを向上させる
プログラム
１．プロローグ
・部下の4つのタイプ別「モチベーション」×「スキル」
① 間違いを指摘して正す指導育成
② 具体的に手順を教える指導育成
③ 対話を意識して励ます指導育成
④ 自由と責任を与えて任せる指導育成
・認知能力×非認知能力＝メタ認知能力
・年代別「意欲・能力別 部下の9タイプ」
・アルダファーのERG理論を理解
２．間違いを指摘して正す指導育成
・ゆるい職場で増加する「静かな退職」の部下4タイプ
・「働きがい」と「働きやすさ」の価値観
・困った社員の効果的な育成 ～人事評価を活用
・年上の部下の関わり方 ～逆パワハラ防止
・パワハラにならない指導法を理解
３．具体的に手順を教える指導育成
・20代（Z世代）の育成法 ～報連相ができない
・社会人基礎力は「躾」
・何回も同じミスを繰り返す部下
４．対話を意識して励ます指導育成
・成功循環モデル
・内発的動機付けと外発的動機付け
・ハーズバーグ理論を活用した1on1ミーティング
・コーチング 「GROWモデル」
５．自由と責任を与えて任せる指導育成
・効果的な1on1ミーティングキャリア面談
・キャリア開発のチャンクアップとチャンクダウン
６．上司力を高め、組織のパフォーマンスをあげるスキル
・部下とのチーム・コミュニケーション
・エンゲージメントを高めるスキル 【ワーク】
・対人対応力を高めるソーシャルスタイル調整【ワーク】
７．まとめ ～気づきのフィードバック
