「1on1」がマネジメントの現場に広がる一方で、マネジャーからは「部下と何を話していいかわからない」「単なる進捗チェックに終わってしまう」といった声も多く聞かれます。
この研修では「1on1」を行う意味や、具体的な進め方など、部下・メンバーの成長や成果につながる「1on1」について、マネジャー・リーダーとしてぜひ知っておいてほしいこと、実践してほしいことをお伝えします。
多様な価値観を持つ部下・メンバーとどう向き合い、どのように対話を進めるのか、演習を通じて体感し、自身の「あり方」やスキルについて学ぶと同時に、日頃のマネジメントを見直す機会としても、ぜひご活用ください。