アチーブ人財育成の
人気研修ランキング
人気研修ランキング
弊社宛にお申し込みの多かった、オンライン研修・対面集合研修を紹介
- 第1位 困った社員の効果的な育成法研修
- 第2位 管理職のための年上部下・再雇用の関わり方対応法セミナー
- 第3位 管理職のための部下の成長を促す1on1ミーティング実践研修
- 第4位 管理職の再教育リスキリング研修
- 第5位 ベテラン社員のモチベーション・キャリアアップ研修
- 第6位 採用で失敗しないための面接官セミナー
- 第7位 男性管理職のための女性部下マネジメント研修
困った社員の効果的な育成法研修
セミナープログラム
困った社員はなぜ発生？
■上司と部下の「働く価値観」の大きなずれ
■「働きがい」と「働きやすさ」どちらを優先？
■コミュニケーションのジェネレーション・ギャップ
わからない者が聞きに来るべきか？
部下のキャリア志向を知る～仕事に対する価値観の多様化〜
■部下のキャリア・ビジョンを共有する
①モチベーションと自己効力感を高める支援・指導
②キャリア教育3つのポイント（Will と Can と Mustのバランス）
③キャリアアンカーとは？
④定期的にキャリア面談を行って「フィードバック」する重要性
パターン別困った社員の事例研究
■時間がないときに相談 空気の読めない社員
■突然、転職を申し出た社員
■ミスを注意したら泣き出した女性社員
■致命的なミスでパニックになる社員
部下のコミュニケーション傾向を押さえる
■パーソナルリレーションソーシャルスタイル調査
①自己分析と自己理解
②4つのソーシャル・スタイルを理解
③スタイル調整のやり方
④苦手な相手とのコミュニケーションの注意点
部下のメンタルヘルスに対応する
■感情をぶつけるのではなく、事実と根拠を示して諭す
①叱る時は1対1が基本～みんなの前で叱らない
②「なぜできないのか」ではなく「どうしたらできるのか」を考えさせる
■パワハラにならない指導法～DVD視聴実践エクササイズ
■コーチングスキル指導～褒め方のエクササイズ
励ます・教える・任せる・正す4つの指導スキル
■研修のまとめと振り返り・気づき
管理職のための年上部下、再雇用者の関わり方対応法セミナー
管理職のための年上部下、再雇用者の関わり方対応法セミナーのご案内
部下マネジメントに課題を感じている方におすすめの、管理職向け実践セミナーです。
ねらい
- ベテラン世代の心境を理解する
- 年上部下のタイプ別育成方法を身につける
- モチベーションを高めるキャリア面談の技法を学ぶ
セミナー内容
1．求められるベテラン世代の活性化
- ベテラン世代のキャリアと職業観（年上部下の課題）
- 活性化は管理職の重要課題（年下上司の課題）
- 取り巻く生活環境と社会情勢
2．ベテラン世代の心境を理解する
- ミッドライフ・クライシスの理解
- キャリア別3パターン（元管理職／専門職／非連続キャリア）
- 上下世代に対する複雑な感情
3．ベテラン世代に期待したい役割
- ベテランの強みの活かし方
- 若手指導における役割
- プロジェクトリーダーとしての活用
- 適さない業務の見極め（単純作業・体力業務・高度IT業務など）
4．コミュニケーションの心構え
- キャリアアンカーと自己効力感
- Will・Can・Mustの整理
- 役割と成果の共有
- 1on1面談の有効性（事例）
5．キャリア面談ロールプレイ
6．タイプ別指導法
- 4タイプ分類（できる×やりたい）
- タイプ別マネジメント
- 戦力化のための関わり方
7．まとめ
管理職のための部下の成長を促す1on1ミーティング実践研修
管理職のための部下の成長を促す1on1ミーティング実践研修のご案内
やらされ感をやりがいへと変えるために、これからの管理職には、「部下に仕事の目的を理解し、目標達成のために自ら行動を修正する指導」ができるスキルが必要です！ そのスキルを実践するのが、「ジョブ・クラフティングを活用した部下との定期的なキャリア面談」です。
ジョブ・クラフティングとは、従業員一人ひとりが、仕事に対する認知や行動を自ら主体的に修正していくことで、退屈な作業や『やらされ感』のある業務をやりがいのあるものへ変容させる手法のことです。
１．社会的な交流の質や量を見直す【部下とキャリア面談定期実施】
２．仕事の意義を広げる【部下と業務目的の共有化】
３．仕事のやり方や範囲を見直す【部下と業務改善やイノベーションの共有化】
管理職の再教育リスキリング研修
法人向け「管理職のための再教育リスキリング研修」のご案内
厚生労働省の人材開発支援助成金「事業展開等リスキリング支援コース」を活用した人材育成に取り組む事業主を対象にした支援制度です。
ベテラン社員のモチベーション・キャリアアップ研修
採用で失敗しないための面接官セミナー
“採用で失敗しないための面接官セミナー”
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就職活動で生成AIの活用が当たり前になってきました。生成AIの利用そのものではなく、 「AIが生成した模範解答を自分の経験として再現できているか？」を面接で検証することが必要になってきました。
男性管理職のための女性部下マネジメント研修
共演：出口 治明 氏（立命館アジア太平洋大学学長／ライフネット生命保険株式会社創業者）
“男性管理職のための女性部下マネジメント研修”
▼ プロモーションビデオをご覧ください ▼
