セミナーのご案内
SMBCコンサルティング株式会社（関西／ソリューション営業部）主催
リアル集合型セミナー（ソーシャルディスタンス方式）
シニア人材のパフォーマンスとモチベーションを支え、組織全体のパフォーマンスを向上させる方法を解説！
年上部下・再雇用者の経験やノウハウを活かせていますか？
「管理職対象 年上部下、再雇用者のモチベーションアップ法」
開催概要
- 開催日：
2024年1月26日（金）10:00～13:00 【3時間】 - 場 所：
中之島セントラルタワー
〒530-8660 大阪市北区中之島2-2-7 中之島セントラルタワー17階 - 講 師：
アチーブ人財育成株式会社 代表取締役社長 諌山 敏明 氏 - 対 象：
年上の部下をおもちの方、再雇用者の方の経験や知識をもっと自社に活かしたい方
狙い
今や、45歳以上のベテラン世代の7割が非管理職であり、その上司が30～40代の年下世代であることも珍しいことではありません。
年上の部下とどのようにコミュニケーションを取り、成果を上げさせるかは、現代の管理職の部下マネジメントにおける重要課題と言えます。
本セミナーでは、ベテラン世代の視点から見た仕事観を理解していただくとともに、年上部下や再雇用者との効果的なキャリア面談や指導法、任せるべき仕事を解説します。
みなさまの組織全体のパフォーマンスを向上させるためにぜひご参加ください。
効果 到達目標
・ベテラン世代の強みを活かすことができ、組織全体のパフォーマンスを向上させることができる
・ベテラン世代との効果的な面談方法がわかる
プログラム
1．ベテラン世代の心境を理解する
1）ベテラン世代が生きてきたこれまでの時代
コミュニケーションの取り方と働き方の変遷を理解しよう
2）キャリア別に見たベテラン世代の3パターン
（1）元管理職 （2）この道一筋 （3）非連続キャリア
3）上下の世代に対する複雑な感情
2．ベテラン世代とのコミュニケーションにおける心構え
1）部下のキャリアビジョンを知ることで見方が変わる
2）ベテラン世代のキャリアアンカーと自己効力感
3）ベテラン世代のＷｉｌｌとＣａｎとＭｕｓｔ
4）求められる立ち位置と結果を共有
5）1ｏｎ1によるキャリア面談の有効性～成功事例紹介
3．ベテラン世代の4つのタイプ別指導法
1）できる×やりたいの貢献意欲でみた４つのタイプ
2）各タイプの特徴に沿った指導法
